Jakarta, Bimas Islam — Kementerian Agama (Kemenag) mengoptimalkan penerapan manajemen talenta untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM) aparatur sipil negara (ASN) sekaligus memperkuat layanan keagamaan kepada masyarakat. Melalui kebijakan ini, penempatan pegawai, pengembangan karier, dan peningkatan kompetensi diarahkan agar sesuai dengan potensi individu serta kebutuhan organisasi.
Hal itu disampaikan Direktur Jenderal Bimbingan Masyarakat Islam Abu Rokhmad saat membuka kegiatan Sosialisasi dan Pendalaman Pemahaman Manajemen Talenta di Jakarta, Selasa (10/11/2026). Kegiatan ini diikuti lebih dari 100 peserta secara luring dan daring, yang terdiri atas pejabat Ditjen Bimas Islam, kepala bagian tata usaha, kepala subdirektorat, kepala bidang, kepala seksi pada Kanwil Kemenag dan Kantor Kemenag kabupaten/kota, Ketua IPARI, Ketua APRI, serta para ketua tim.
Abu mengatakan, penerapan manajemen talenta merupakan bagian dari reformasi birokrasi sekaligus instrumen untuk mewujudkan sistem merit yang objektif, transparan, dan berkelanjutan.
"Kami berkomitmen penuh untuk memfasilitasi dan mengawal akselerasi tata kelola SDM ini agar berjalan tertib, akuntabel, dan berdampak nyata bagi peningkatan kualitas layanan keagamaan kepada masyarakat," ujarnya.
Menurutnya, pengelolaan SDM tidak cukup hanya berorientasi pada pemenuhan kebutuhan organisasi. Penempatan dan pengembangan pegawai harus mempertimbangkan kompetensi serta potensi setiap individu agar mampu memberikan kontribusi optimal dalam pelaksanaan tugas dan pelayanan publik.
Ia mengatakan, setelah diangkat menjadi ASN, seseorang kerap memiliki berbagai harapan, mulai dari peningkatan karier hingga memperoleh lingkungan kerja yang nyaman. Namun, harapan tersebut tidak boleh mengesampingkan tanggung jawab terhadap pekerjaan yang telah diamanahkan.
"Apakah kita tidak rugi kalau tidak mensyukuri nikmat menjadi ASN, sementara puluhan juta orang mengantre di belakang kita? Ini pengingat untuk diri saya sendiri juga. Saya bukan orang yang sempurna," tuturnya.
Sejalan dengan kebijakan Menteri Agama Nasaruddin Umar, penguatan tata kelola SDM menjadi bagian dari upaya membangun birokrasi yang tidak hanya tertib secara administratif, tetapi juga memberikan manfaat nyata kepada masyarakat. Pengembangan kompetensi dan penempatan pegawai sesuai kapasitas menjadi langkah penting untuk meningkatkan kualitas layanan keagamaan.
Abu juga menekankan pentingnya integritas dalam menjalankan tugas sebagai ASN. Ia mengingatkan pegawai agar menghindari pelanggaran, terutama yang berkaitan dengan pengelolaan keuangan dan hubungan antarsesama, karena dapat merusak profesionalitas serta kepercayaan masyarakat terhadap institusi.
Selain itu, ia mengajak seluruh pegawai untuk mengelola ketidakpuasan dan perbedaan di lingkungan kerja secara bijaksana. Perbedaan karakter, pandangan, dan gaya kepemimpinan merupakan hal yang wajar dalam organisasi. Namun, kondisi tersebut tidak boleh mengurangi tanggung jawab maupun kualitas pekerjaan.
"Begitu kita tidak bisa mengelola ketidakpuasan atau ketidakcocokan, yang pasti ada di mana pun orang berkumpul dalam satu ruangan, dan itu memengaruhi kinerja, maka sebenarnya kita sedang menggali kubur sendiri," ungkapnya.
Ia berharap ASN menjadikan lingkungan kerja sebagai ruang untuk belajar dan melakukan refleksi diri. Setiap pegawai juga perlu membangun motivasi dari dalam diri, bukan hanya mengandalkan dorongan orang lain.
Menurut Abu, masa pengabdian sebagai ASN yang panjang harus diisi dengan kinerja dan tanggung jawab yang sungguh-sungguh. Dengan demikian, setiap pegawai dapat memberikan kontribusi bagi organisasi sekaligus mendukung peningkatan kualitas layanan keagamaan kepada masyarakat.
Syafa’atul-Ramdan/M. Wafa R
